安全风险辨识一种通过分析操作过程的动作，研究发现各种危险因素，并总结出一套安全操作方法或是防控措施的管理技术。要想真正辨识出存在的安全风险，就必须脚踏实地，深入作业现场，遵循一定的步骤：
一、确定风险辨识对象。单一作业风险辨识不必废话，直接开干就是。如果全面开展安全风险辨识，就必须选择分析辨识的对象和安排分析次序，要按下列因素决定：
1.根据事故频率，把重复发生事故的工作选为分析对象。
2.曾经发生过伤残事故的工作。
3.虽未发生过事故，但却存在着发生严重伤害事故极大可能性的工作。
4.新工作，也就是由于采用新设备、新工艺、新材料、生产新产品等带来的新工作或新的操作方法。
二、进行工作分解。为查找一项工作中的危险，应先把它分解成几个有次序的连续动作，比如开工前准备，作业过程中（每一个步骤分解）等，每一个动作做什么都应详细写出来，并编上顺序号。
三、辨别危险和可能发生的事故。对于每一个动作，都得问几个类似下面所列的问题：
1.有没有物体碰人的危险？
2.操作人员会被物体挂着、夹着吗？
3.操作人员会被绊倒或滑倒吗？是跌落在木器上，还是跌落在地面上？
4.操作人员的推、拉、举等动作，会使他扭伤吗？
5.作业环境中，有没有毒气、蒸汽、烟雾、粉尘、热辐射等有毒有害因素？
要辨别工作中的危险和潜在事故，必须对工作过程进行细微的观察,直至把各种危险和潜在事故都辨认认为止。
四、对观察到的可能发生的事故,提出安全工作建议和从人、物、技术制度方面提出防范措施。主要解决办法有:
1.找出另一种新的工作方法。首先把工作目标确定下来然后逐一分析达到目标的各种方法,从中找出出一条最安全的方法。也就是说直接消除隐患。
2.改变能够引起事故的各种具体条件。如果找不到新的工作方法,就应按现行的工作方法,通过改变一下某些具体条件(如工具、材料、设备的位置等),是否可以消除余危险,防止事故。
3.改变工作程序,以消除不安全因素。在研究改改变程序的过程中,应考虑职工应该做什么。应该怎么做，而后将新程序具体地确定下来,并加以说明。
4.进行一些尝试和技术攻关，以便消除或尽量减少少存在的危险。这种尝试特别需要得到相关部门的认可同意。比如：机器的某个零件坏得快,需要经常更换。经过研究,零件件坏得快是因为震动太厉害的缘故。减少或消除震动之后，零件就不需要经常更换了
最后,把所提出的措施办法再加以査核、试验,并与从事这项工作的作业工人,一起研究究讨论,就可以提出一个比较好的安全工作程序和风险防控措施。
需要强调的是，进行安全风险辨识自如至终都要与作业职工一起研讨。因为，他们是最接近、最了解作业现场实际情况的，也是今后落实防控措施的实际操作人。不能脱离现场、脱落一线在办公室纸上谈兵。深入现场风险辨识这种分析的最大收获是可以得到一个比软安全的，适合于工作条件的能够用于实际操作的工作程序和措施,同时也是对工人的一次很好的安全技术培训，对管理者也是一次很好的学习机讥会。通过分析辨识还可为改进工作方法提出明确的建议,有的建议不仅有利于消除隐患，防止事故，而且还能提高工作效率。
